О клиенте
«Транслогика» – транспортно-логистическая компания, которая занимается перевозкой грузов по России и СНГ, а также оказывает услуги по подбору надежных перевозчиков и сопровождению сделок.
Компания активно развивалась: поток заказов увеличивался, клиентская база росла, но привычные Excel-таблицы и локальные папки перестали справляться с нагрузкой.
Из-за этого возникали проблемы:
- у руководителя не было полной картины по сделкам,
- сотрудники работали «каждый в своем файле»,
- при уходе менеджера компания фактически теряла часть клиентской базы,
- задачи не фиксировались, и сроки часто срывались.
Руководство решило внедрить CRM, чтобы:
- упорядочить процессы,
- исключить потерю информации,
- повысить контроль за продажами и документооборотом,
- ускорить обработку заявок и работу сотрудников.
Реализация проекта
Мы разделили внедрение на этапы, чтобы движение было последовательным и понятным команде.
1. Аудит и проектирование
На этом этапе мы провели серию встреч с руководителем и менеджерами.
- Выяснили, как сотрудники фиксируют заявки, какие документы используют и как происходит общение с клиентами.
- Отметили, где происходят задержки, какие задачи дублируются и в каких случаях теряется информация.
- Построили карту текущих процессов и указали «слабые точки».
Далее составили план: какие функции Битрикс24 будут использоваться и как именно они помогут закрыть выявленные проблемы.
Почему это важно: компания заранее понимала, какие изменения ждут сотрудников и чего ожидать от системы, а значит, переход на CRM прошел без шоковой терапии.
2. Настройка CRM и воронки продаж
Мы настроили воронку продаж под специфику перевозок:
- каждый этап сделки отражает реальный путь клиента – от первого запроса до финального подтверждения перевозки;
- автоматически назначаются задачи: например, перезвонить клиенту, отправить договор или согласовать маршрут;
- руководитель видит, где «застрял» клиент, и может оперативно подключиться.
Карточка клиента теперь содержит полную историю: звонки, письма, файлы и задачи.
Почему это важно: заявки больше не теряются, руководитель видит прозрачную картину продаж, а менеджеры уверены, что система «подскажет» следующий шаг.
3. Автоматизация документооборота
Документы – одна из самых трудоемких частей работы. Мы внедрили:
- шаблоны договоров и актов, где реквизиты клиента и данные сделки подставляются автоматически;
- хранение документов прямо в карточке сделки;
- возможность согласовывать и обмениваться документами без лишних пересылок.
Почему это важно: подготовка документов стала занимать минуты вместо часов, а ошибки ручного ввода сведены к минимуму.
4. Общее хранилище и порядок в файлах
Мы перенесли все рабочие документы в облако Битрикс24:
- создали единую структуру папок;
- настроили права доступа – менеджеры видят только то, что касается их задач, а руководитель имеет полный контроль;
- организовали быстрый поиск по ключевым словам.
Почему это важно: исчез хаос с «папками на рабочих столах», любой файл доступен в пару кликов даже при удаленной работе.
5. Аналитика и отчетность
Подключили встроенные инструменты аналитики:
- отчеты по менеджерам (объем сделок, конверсия, просроченные задачи);
- статистика по причинам провала сделок;
- прогнозирование выручки по текущим этапам воронки.
Почему это важно: руководитель получил понятные цифры вместо догадок и теперь принимает решения на основе данных.
6. Обучение и поддержка
Понимая, что CRM может показаться сложной, мы уделили особое внимание обучению:
- провели практические занятия, где сотрудники отрабатывали сценарии работы;
- записали видеоинструкции, чтобы к ним можно было возвращаться;
- ответили на все вопросы и разобрали реальные ситуации компании.
Почему это важно: сотрудники быстро привыкли к системе и начали работать в ней с интересом, а не с сопротивлением.
Итоги проекта
По словам руководителя компании, самая большая польза в том, что ушел хаос. В любой момент можно открыть полную историю общения и быстро восстановить картину взаимодействия.
Результаты, полученные компанией «Транслогика» после внедрения Битрикс24:
- Все данные по клиентам и сделкам собраны в едином пространстве – теперь система охватывает 100% клиентов.
- Обработка заявки сократилась с нескольких часов до 10-15 минут.
- Менеджеры перестали терять время на поиск информации – экономия до 15 минут на заказ.
- Документы формируются автоматически и без ошибок – скорость подготовки договоров выросла в 5-10 раз.
- Руководитель получил инструмент контроля и аналитику – просроченные задачи сократились на 50%, конверсия выросла на 20%.
- Работа компании стала прозрачной, предсказуемой и удобной, количество «зависших» сделок уменьшилось на 40%.
Остались вопросы?
с 9:00 до 18:00 по мск
Отправляя данные, Вы подтверждаете согласие с Политикой конфиденциальности